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为科学评价局属各单位和机关各科室的工作实绩，加强执行力建设，提高管理水平，提升队伍形象，全力打造政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精通、服务优质的城管队伍，积极督促局各项工作目标任务的完成和规章制度的落实，扎实推进城市管理工作重心下移，确保圆满完成2013年度的工作任务，力争2013年度城市管理工作在全市争先进位，结合我局工作实际制定本考核细则。
一、指导思想
以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府"常金一体、东扩南移、苦干三年、强基进位"工作目标和局中心工作，坚持科学发展和以人为本的管理理念，牢固树立"特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献"的城管精神，实施激励机制，强化内部管理，狠抓工作目标任务落实和规章制度执行，奖惩并举，从而达到以考核促工作、以考核促绩效、以考核树形象的目的，力促各单位、科室负责人激情干事创业、勇于争先进位，形成事事抓落实、层层有压力、个个创先进、人人争优秀的工作导向。
二、组织领导
为确保目标考核工作顺利进行，局成立考核工作领导小组进行考核。由局长朱德明任组长，副书记陈旭任副组长，副局长殷金林、沈菊才、姜秋生、童国云任组员。
三、考核对象
局属各单位、机关各科室（站）负责人。
四、考核内容
1.遵守法律法规、单位纪律和规章制度情况；
2.各部门、科室职能、职责的履行情况，年度工作目标任务、月度重点工作以及日常工作完成情况；
3.局党委会、党政联席会、局务会等会议领导交办的事项完成情况；
4.局领导批示件的完成情况；
5.市委、市政府交办的其他工作完成情况。
五、考核原则
坚持科学、客观、公平、公正和实事求是的原则，坚持定量考核与定性考核相结合、过程性考核与结果性考核相结合的原则。
六、评分标准
2013年度目标考核总分值为100分，其中共性目标考核分值为30分，局属各单位、机关各科室的个性目标考核分值为70分。
加分事项：单位或科室获得国家级表彰的1次加30分；获得省部级表彰的1次加20分；获得省厅、常州市级表彰的1次加10分；获得菠菜网最稳定正规平台_最全菠菜网大全市级表彰的1次加5分。凡承担市委、市政府对我局目标考核任务、为民办实事项目、重大项目和重点基础设施项目的单位，按进度完成良好的每项加1分。加分项目认定以获奖文件、证书等为依据。
七、考核方法
考核实行保证金制度，局属各单位、机关各科室负责人每人上交保证金5000元，考核总分达到90分（含）以上的，双倍返还保证金；考核总分达到85分（含）以上的，单倍返还保证金；考核总分达到80分（含）的，返还保证金；考核总分低于80分的，扣除保证金。
附：局属各单位、机关各科室2013年度城市管理工作目标任务分解表
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国务院
常州市人民政府