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根据《省水利厅省财政厅关于开展深化小型水利工程管理体制改革试点工作的通知》（苏水办〔2013〕58号）要求，按照开展先行试点、典型引路、分类实施、全面推进的总体思路，

一、开展改革试点的重要性和必要性

我市小型水利工程面广量大，虽然近年来的小型水利工程体制改革取得了一定进展，但各地发展不平衡，仍然存在管护主体缺失、管护责任难以有效落实等问题，影响了工程的安全运行和效益发挥，开展小型水利工程管理体制改革试点，有利于理清改革思路，明确改革方向；有利于及时总结工作，深入剖析问题，完善相关改革措施；有利于积累经验，实现"以点带面"和"以点促面"，逐步推进面上改革工作开展。各单位要充分认识这项工作的重要性和紧迫性，结合实际选取一些条件成熟的地方开展改革试点，积累经验后逐步推开。

二、扎实推进改革试点工作

（一）加强组织领导。各单位要强化主管责任，加强组织领导，成立小型水利工程管理体制改革领导机构，由主管部门主要负责同志牵头负责、明确机构与职责，归口负责改革试点工作，加强与相关部门的沟通协调，争取支持和帮助。

（二）制定实施方案。各单位要研究制定切实可行、针对性和可操作性强的改革实施方案，明确改革的任务、目标、原则、年度计划、工作流程、组织方式以及相关职责划分，精心组织实施。

（三）强化监督指导。市局将加强对试点工作的监督检查和技术指导，将试点工作开展情况做为安排工作项目和补助经费的重要依据，确保改革有序推进，各项改革措施落实到位。省、市级财政将对列入改革试点且成效显著的给予资金倾斜和支持。

三、总结经验、定期交流

各试点单位要定期组织内部交流，总结改革试点工作中的经验与教训。对试点工作成效显著且具有典型性的单位或某类小型水利工程，市局将组织其他单位学习并推广。

附件：《省水利厅省财政厅关于开展深化小型水利工程管理体制改革试点工作的通知》（苏水办〔2013〕58号）

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2015年2月12日